自2008年下半年以来，由于国际金融风暴的影响，锅炉行业近60%的企业均出现亏损，但是大连锅炉厂却依然继续保持了快速增长的态势。到目前为止，先后签订了北京、沈阳、长春、新疆、石家庄等多个订单，截至4月底，销售额不但没减少，反而比去年同期增长了30%。记者在采访中了解到，“大锅”之所以能够做到“风景这边独好”，主要得益于走自主创新之路，得益于不断瞄准国际技术前沿努力创造中国品牌。

　　“大锅”人满怀激情地工作着。

　　居安思危在引进国际先进技术基础上不断创新

　　我国锅炉行业在改革开放前的几十年间，基本上使用前苏联的技术，大连锅炉厂也不例外。由于受计划经济的庇护，“皇帝女儿不愁嫁”，锅炉产品不愁卖，大连锅炉厂的日子当时过得也很滋润。上世纪80年代末通过竞聘上岗的厂长刘敏智，对改革开放的蓬勃进程感到十分欣喜，同时又有一丝忧虑——计划经济的饭还能吃多久？傻大黑粗的锅炉产品还能卖几年？必须居安思危图奋进。于是，经过刘敏智等厂级领导的四处奔走、八方呼吁，“大锅”终于得到国家有关部委的大力支持和帮助，获得了世界银行的贷款。这个被国务院列为当年16个国家重点项目之一的引进发达国家先进的锅炉技术项目，最终花落大连锅炉厂。

　　“我们绝不能走‘引进—仿造—再引进—再仿造’之路，而要走‘引进—消化吸收—创新’之道”。厂长刘敏智一直没有固步自封，2008年下半年，“大锅”不受金融风暴影响，把精力重点放在开辟和扩大市场上，发挥产品环保、节能、安全性能和质量的优势，不断捕捉商机，努力提高挖掘市场，开拓市场的能力。在保住大庆油田、辽河油田等石化行业市场和新疆、京津唐、东北地区原有市场份额的基础上，大力开发高端用户、优质用户、重点行业锅炉市场，提高了产品的市场覆盖率。

　　工人正在一丝不苟地测量着。

　　调整产品结构在实施营销战略拓展市场上不断创新

　　让“洋马”吃“粗粮”是用户对“大锅”最早提出的要求，这对“大锅”来说无疑是一次引进技术的创新。为了让“洋马”也能吃草料，解决其水土不服的问题，该厂上下同心协力攻关。其工程技术人员多次到用户的锅炉房调研，与管理人员、司炉人员座谈；钻锅炉、爬烟道、验煤质、查记录，反复试验和改进，终于驯服了“洋马”。在哈尔滨的一个新型住宅区的锅炉房里，大连锅炉厂改进后的这台锅炉一炮打响，其高性能的显著效果使该锅炉房成为全国首批状元锅炉房，受到建设部领导的好评。

　　沈阳矿务局下属某煤矿每年有数万吨垃圾无处消化，自从购进大连锅炉厂几台锅炉后，以煤垃圾作燃料，一个取暖期不仅全部回收了锅炉投资，而且大大改善了供热效果。看到此情况，该局其他几个下属煤矿紧跟着也采购了大连锅炉厂10多台锅炉。在辽宁省召开的一次现场推广会上，一位锅炉专家给大家算了一笔账：我国燃煤工业锅炉中绝大部分是链条炉，这意味着烧劣质煤的锅炉市场需求为10000蒸吨左右，如果都采用这种能吃煤垃圾的锅炉，全国每年可节约资金10多亿元。

　　经过锲而不舍的努力，加上社会大环境的逐渐改善，该厂引进技术生产的产品越来越显示出巨大优越性，并得到了广大用户的认可。该厂不断拓展市场，销售收入连年翻番。特别是在得到各级政府的大力支持下，辽宁省、大连市有关部门还多次为其召开现场产品推介会，为其打开市场起到了推波助澜的作用。

　　做强企业文化打造特有的“大锅”品牌

　　面对严峻的形式，大连锅炉厂高度重视引进人才，不断加强与产业相关的各高等大专院校、科研单位建立技术交流合作。为了营造良好的创新环境，形成浓郁的创新氛围，该厂领导还非常注重搞好企业文化。他们通过厂报、参加各项公益活动等各种方式宣传科学发展观，让职工明白建设资源节约型、环境友好型社会的重要性和作为锅炉制造业职工所肩负的责任。使广大职工在建设创新型国家、创新型企业的过程中，自觉学习，钻研技术，人人争当创新型职工。

　　在厂区内的文化广场正中，青铜打造的“磐石盛鼎”正面书写着“风雨如磐”，背面书写着“屡败屡战”，告诫着厂里的青年一代，企业发展是一部充满着风雨历程，历经磨难的艰辛历史，今后还应继续百折不挠，愈战愈勇。而园内的“山水流韵”则寓意着时光如流水一般，告诉人们要时刻珍惜每一寸光阴。经过不断地努力，大连锅炉厂已经结下了累累硕果，但其领导并没有因此满足，他们居安思危，不断地给自己、给全厂提出了更高的目标。如今，“大锅”人正努力在锅炉产业发展上不断自主创新，打造自主品牌，为东北老工业基地振兴做出更大的贡献。